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Sprint-Planning

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Das Sprint-Planning ist das Kern-Planungsmeeting in Scrum.

Das Sprint-Planning teilt sich in zwei Phasen Auf, Phase I und Phase II. In Phase I wird zunächst der zu realisierende Umfang bestimmt, in Phase II erfolgt die Feinplanung.

Das Sprint-Planning im Überblick

Das Sprint-Planning teilt sich in 2 Phasen auf.  ^

[Sprint-Planning]

In der ersten Phase, die wiederum in drei Schritten durchgeführt wird, gehen der Product-Owner und das Entwicklungsteam die vom Product-Owner für die Realisation im Sprint vorgeschlagenen User-Stories detailliert durch, wobei das Entwicklungsteam den jeweiligen Realisationsaufwand einer jeden User-Story schätzt. Das Entwicklungsteam legt fest, wie viele und welche der vorgeschlagenen User-Stories aus dem Selected-Backlog in das Sprint-Backlog übernommen werden und verpflichtet sich am Ende dieser Phase dazu, die in das Sprint-Backlog übernommen User-Stories bis zum Ende des Sprints vollständig fertig und abschließend zu realisieren (siehe Commitment).

Sprint-Planning, Phase I
Aufgabe Bestimmung und Planung der User-Stories, die im aktuellen Sprint umgesetzt werden sollen
Organisator Product-Owner
Teilnehmer Product-Owner, Entwicklungsteam, Scrum-Master.
Optional: Stakeholder, weitere Gäste
Zeitpunkt Zu Beginn jedes Sprints
Dauer ca. 2-4 Stunden

In der zweiten Phase des Sprint-Planning zieht sich das Entwicklungsteam allein zurück in Klausur und diskutiert intern die Realisierung jeder einzelnen User-Story und zerlegt sie in einzelne Arbeitspakete, Tasks. Zwar wohnt der Product-Owner dieser zweiten Phase nicht automatisch bei, sollte aber für evtl. Rückfragen des Entwicklungsteams direkt und kurzfristig erreichbar sein.

Sprint-Planning, Phase II
Aufgabe Planung von Strategie und Architektur und Zerlegung der User-Stories in konkrete Arbeitspakete, die im aktuellen Sprint umgesetzt werden sollen
Organisator Entwicklungsteam
Teilnehmer Entwicklungsteam, Scrum-Master
Zeitpunkt Im Anschluss an das Sprint-Planning I
Dauer ca. 2-4 Stunden
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