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Tag Archives | Entwicklungsteam

02. Umfassende Ermächtigung des Entwicklungsteams

Was ist die „Ermächtigung“ des Entwicklungsteams?  ^ Um dem Auftrag und dem Anspruch der Auftraggeber / Stakeholder und des Managements vollständig gerecht werden zu können, ist es für das Entwicklungsteam von essenzieller Bedeutung, durch das Management ausdrücklich und umfassend ermächtig zu werden, während des Projektes jederzeit und von außen unbeeinflusst alles tun zu dürfen, tun zu […]

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Die Prinzipien von Scrumcess

Prinzipien? Was für Prinzipien? Bei Wikipedia wird ein Prinzip als „eine gegebene Gesetzmäßigkeit dar, die anderen Gesetzmäßigkeiten übergeordnet ist“ definiert und tatsächlich handelt es sich bei den Prinzipien, auf denen Scrumcess aufsetzt, um prozessspezifische „Gesetzmäßigkeiten“, deren Beachtung und Umsetzung höchste Priorität genießen. Sie sind essenzielle Bestandteile des Prozesses, wie die Implementation von Interfaces, wie bei […]

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Rollen

Scrumcess die vier Scrum-Rollen überommen, den Product-Owner, den Scrum-Master und das Entwicklungsteam (diese 3 Rollen bilden das Scrum-Team), sowie die Stakeholder (Scrum-Team und Stakeholder bilden das Projekt-Team), schließt jedoch das Management als fünfte und ebenfalls wesentliche Rolle ausdrücklich mit ein. Den klassischen Projektleiter gibt es in Scrumcess ebensowenig, wie in Scrumnicht. Seine Aufgaben verteilen sich […]

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