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Tag Archives | Ermächtigung

02. Umfassende Ermächtigung des Entwicklungsteams

Was ist die „Ermächtigung“ des Entwicklungsteams?  ^ Um dem Auftrag und dem Anspruch der Auftraggeber / Stakeholder und des Managements vollständig gerecht werden zu können, ist es für das Entwicklungsteam von essenzieller Bedeutung, durch das Management ausdrücklich und umfassend ermächtig zu werden, während des Projektes jederzeit und von außen unbeeinflusst alles tun zu dürfen, tun zu […]

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Die Prinzipien von Scrumcess

Prinzipien? Was für Prinzipien? Bei Wikipedia wird ein Prinzip als „eine gegebene Gesetzmäßigkeit dar, die anderen Gesetzmäßigkeiten übergeordnet ist“ definiert und tatsächlich handelt es sich bei den Prinzipien, auf denen Scrumcess aufsetzt, um prozessspezifische „Gesetzmäßigkeiten“, deren Beachtung und Umsetzung höchste Priorität genießen. Sie sind essenzielle Bestandteile des Prozesses, wie die Implementation von Interfaces, wie bei […]

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Das Management

Das Management als "business enabler"  ^ Das Management ist in Scrum zwar keine ausdrückliche, im Hinblick auf das Projektziel produktive Rolle, es ist jedoch die Gruppe, die ein Projekt erst ermöglicht und vorantreibt und wurden daher ausdrücklich in Scrumcess aufgenommen. Gleichzeitig ist es ein Verbindungsglied zwischen dem Projektteam und der Administration des Unternehmens. Wie auch immer […]

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