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Tag Archives | höchstmöglich

12. Höchstmögliche Motivation des Teams

Softwareentwickler folgen ihrer Berufung  ^ „Beruf“ kommt von „Berufung“, also aus der inneren Einstellung heraus, den sich aus der eigenen Profession ergebenden Tätigkeiten mit Freude, Spaß und Interesse nachzukommen. Scrumcess unterstellt den an Softwareentwicklungsprojekten beteiligten Individuen, nicht völlig unfreiwillig oder unter Druck in ihre Tätigkeit als IT-Fachleute, bzw. als Softwareentwickler gestolpert zu sein, sondern ihrer inneren […]

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11. Höchstmögliche Konzentration des Teams

Unterstützer der Entwickler  ^ Um dem Entwicklungsteam die vollständige Konzentration auf ihre Aufgaben zu ermöglichen, ist es Teil der Zuständigkeiten des Scrum-Masters, alle störenden, die Produktivität des Entwicklungsteams beeinträchtigenden Einflüsse zu beheben, bzw., von ihnen fernzuhalten. Er sammelt diese Hindernisse im Impediment-Backlog, arbeitet sie ab, indem er sie z.B. in Zusammenarbeit mit dem Product-Owner oder dem […]

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01. Höchstmögliche Qualität

Scrumcess ist vom Qualitätsgedanken komplett durchdrungen, der dann im Scrumcess-Qualitätsansatz konsequent umgesetzt wird: 1. Die Qualität des implementierten Prozesses  ^ Schlechte Voraussetzungen führen zu schlechten Ergebnissen und gute Voraussetzungen führen zu guten Ergebnissen. Man mag das bezweifeln, aber will man bestmögliche Ergebnisse erreichen, dann muss man für diese Anforderung zunächst einmal auch die bestmöglichen Voraussetzungen schaffen. […]

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Die Prinzipien von Scrumcess

Prinzipien? Was für Prinzipien? Bei Wikipedia wird ein Prinzip als „eine gegebene Gesetzmäßigkeit dar, die anderen Gesetzmäßigkeiten übergeordnet ist“ definiert und tatsächlich handelt es sich bei den Prinzipien, auf denen Scrumcess aufsetzt, um prozessspezifische „Gesetzmäßigkeiten“, deren Beachtung und Umsetzung höchste Priorität genießen. Sie sind essenzielle Bestandteile des Prozesses, wie die Implementation von Interfaces, wie bei […]

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